Кофе в Украине давно перестал быть просто напитком — это часть ежедневного ритуала, социальной жизни и даже городской культуры. Украинцы потребляют около 52 000 тонн кофе в год — и эта цифра стабильно растёт. Поэтому собственная кофейня — это не просто «место про кофе», а бизнес, который работает на стабильном спросе и сформированной культуре потребления.
Как открыть свою кофейню? С чего начать и во сколько обойдётся собственная кофейня в 2026 году? Разберём пошагово, какие расходы вас ожидают — от идеи и формата до полноценного запуска.
Сначала определите, каким будет ваше заведение и для кого вы его создаёте. Именно формат определяет масштаб инвестиций, ассортимент и даже атмосферу.
Кофейня «на вынос» потребует значительно меньших вложений, чем просторное кафе с кухней или пекарней. Для ориентира — примерные цифры для разных форматов заведений:
| Формат | Площадь | Стартовый бюджет | Средний чек |
|---|---|---|---|
| Мобильная кофейня (фургон) | — | ~100–200 тыс. грн | ~50–80 грн |
| Кофе с собой (киоск to-go) | ~5–10 м² | ~200–500 тыс. грн | ~60–80 грн |
| Островок в ТРЦ | ~6–10 м² | ~300–600 тыс. грн | ~70–100 грн |
| Кофейня с посадкой | ~20–30 м² | ~500–800 тыс. грн | ~80–120 грн |
| Coffee & More (кофе + еда) | ~30–50 м² | ~700 тыс. – 3 млн грн | ~100–150 грн |
* Приведённые цифры могут отличаться в зависимости от города, уровня оснащения и концепции заведения.
Позиционирование определяет, как вас будут воспринимать клиенты — как премиальное заведение или доступное место «для всех». Спросите себя: для кого вы работаете и что уникального предлагаете? От этого будут зависеть стиль бренда, ассортимент и ценовая категория.
Например, если ваша аудитория — молодёжь и студенты, формат должен быть доступным: умеренные цены, дружелюбное общение в соцсетях, простые акции вроде «6-й кофе бесплатно». Если же вы ориентируетесь на ценителей specialty coffee, тогда акцент — на качестве зерна, альтернативных методах приготовления, авторских рецептах и надёжном профессиональном оборудовании, которое не подведёт при интенсивной работе.
Также решите, ограничитесь ли вы классическими напитками с минимальным количеством готовой выпечки или добавите полноценные перекусы либо бар. Барное меню с алкогольными напитками повышает статус заведения, но требует дополнительных инвестиций и разрешений.
В то же время отличной альтернативой могут стать безалкогольные позиции. Тренд на no/low alcohol сейчас активно растёт: всё больше гостей выбирают напитки без градуса, но с тем же вкусом и атмосферой.
Безалкогольные крепкие напитки, пиво или коктейли по вкусу не уступают классическим, при этом остаются лёгкими и универсальными. Для кофейни это возможность расширить меню, привлечь новую аудиторию и удерживать гостей даже в вечерние часы, не усложняя себе жизнь бюрократией.
Сколько же денег нужно, чтобы открыть кофейню с нуля? Рассмотрим основные статьи расходов, на которые уйдёт ваш бюджет. При планировании бюджета учитывайте не только разовые вложения на старте, но и регулярные расходы первых месяцев (пока заведение не выйдет в ноль). Желательно сразу заложить финансовую «подушку» на непредвиденные ситуации.
Выбор локации — это поиск баланса между ценой и качеством трафика. Огромный поток людей не всегда гарантирует успех. Важно не количество прохожих, а их заинтересованность. Транзитная зона в центре, где тысячи людей спешат по делам и не останавливаются, может проиграть уютной локации со стабильной аудиторией, которая обеспечит вам 20–30 постоянных гостей ежедневно.
Не стоит сразу ориентироваться на самые дорогие локации, рассчитывая на быструю окупаемость. Для новичков высокая аренда — это большой риск «съесть» весь бюджет ещё до того, как бизнес наладит процессы. Лучше начать с меньшего, но стабильного формата, чтобы понять свои сильные стороны, и только потом рассматривать более премиальные места.
Конечно, крайности тоже вредны. Помещение в глухом переулке без целевой аудитории не спасёт никакой маркетинг. Ищите «золотую середину»: места возле офисных центров, учебных заведений или в жилых кварталах, где есть ваша аудитория.
Считается, что аренда помещения должна составлять не более 10–12% от товарооборота. Если этот показатель выше — рентабельность под угрозой.
Совет: на этапе выбора помещения проверьте, соответствует ли оно техническим требованиям (электрика, вода, вентиляция). Также попробуйте договориться о льготном периоде аренды на время ремонта — некоторые владельцы идут навстречу, если вы делаете ремонт за свой счёт.
Ремонт помещения и дизайн интерьера могут потребовать существенных вложений. Даже небольшой киоск нужно обустроить (подвести воду, сделать стойку бариста, полки, подключить технику), а просторное кафе — тем более.
Ориентировочный диапазон расходов на ремонт очень широкий. По оценкам предпринимателей, косметический ремонт небольшой кофейни обойдётся в ~50–200 тыс. грн в зависимости от площади, качества материалов и объёма работ.
В эту сумму входят материалы, работа мастеров, изготовление мебели на заказ, декор и освещение. Не забудьте о таких мелочах, как вывеска на фасаде.
Совет: на этапе ремонта продумайте планировку барной зоны и зала для гостей. Неудобное размещение оборудования замедлит работу бариста, а отсутствие розеток или неудобные стулья снизят комфорт посетителей.
Качественная техника — одна из самых крупных статей стартовых расходов. Вот минимальный перечень, который нужен даже небольшой точке при открытии кофейни с нуля:
Профессиональная эспрессо-машина стоит от ~50 тыс. грн. Можно существенно сэкономить, выбрав качественную б/у технику, но покупайте её только после проверки специалистом, чтобы избежать рисков.
Кофемолка — не менее важна, чем машина. Хорошая кофемолка стоит ~15–20 тыс. грн (более бюджетные варианты можно приобрести за 8–12 тыс., но они быстро изнашиваются). На старте необходима как минимум одна кофемолка, вторую можно докупить позже.
Холодильник — если вы планируете продавать молоко, десерты, сэндвичи, понадобится хотя бы небольшой холодильник. Его стоимость — ~10–20 тыс. грн.
Посуда и инвентарь — это тоже часть оборудования. На старте нужен минимум: питчеры для молока, темпер, нок-боксы, весы, наборы чашек и т.д. Несмотря на небольшой размер, в сумме это «набегает» на 10–12 тыс. грн за стартовый комплект.
Совет: сэкономить поможет аренда или лизинг оборудования. Например, некоторые поставщики кофе предоставляют кофемашину бесплатно, если вы соглашаетесь покупать у них зерно (при определённом минимальном ежемесячном заказе). Также существуют компании, которые сдают кофейное оборудование в аренду — это удобно на первое время, пока бизнес не приносит достаточно прибыли для собственных покупок.
Надёжный поставщик — основа стабильной работы кофейни. Если кофе, молоко и другие продукты поставляются вовремя и надлежащего качества, вы сможете гарантировать стабильный вкус и сервис. Любые перебои сразу ощущаются гостями, поэтому выбор партнёра здесь не менее важен, чем выбор локации или оборудования.
Выберите надёжного поставщика зернового кофе. В Украине много локальных обжарщиков с широким ассортиментом. Для бюджетного сегмента подойдут коммерческие бленды (~580–800 грн/кг).
В то же время «золотой серединой» считаются премиальные моносорта арабики стоимостью 700–900 грн/кг. Именно этот вариант выбирают 70–80% заведений на рынке, поскольку такой кофе универсален, закрывает все базовые потребности кофейни и обеспечивает стабильное качество.
Для specialty-формата стоит ориентироваться на более дорогие, эксклюзивные лоты от 1 200 грн/кг. Попробуйте несколько вариантов зерна, чтобы выбрать оптимальный для своего формата.
Помимо кофе, вам понадобятся поставщики молока, чая, сиропов, выпечки и других продуктов. На старте стоит закупить базовый запас: несколько десятков килограммов кофе, разные виды молока (обычное, безлактозное, растительное), сиропы, одноразовые стаканы, крышки, салфетки, упаковку для десертов.
По опыту, такой стартовый товарный запас чаще всего составляет ~30–50 тыс. грн (в зависимости от масштаба заведения).
Учитывайте и ежемесячные хозяйственные потребности (средства для уборки, полотенца, пакеты и т.д.) — это ещё несколько тысяч гривен в месяц.
Самый удобный вариант — когда большинство позиций можно заказывать у одного поставщика. Это упрощает логистику, снижает объём бумажной работы, а главное — такой процесс со временем легко делегировать шеф-бариста.
Это освободит ваше время для стратегического развития бизнеса или полноценного отдыха. Не игнорируйте этот аспект: владелец, который работает на износ без возможности делегировать рутину, рискует стабильностью всего дела.
Для работы кофейни необходимы как минимум два бариста, которые будут сменять друг друга и работать ежедневно.
В сумме их заработная плата обойдётся примерно в 50 тыс. грн в месяц. Если добавить резерв на премии, подменного сотрудника и уборку, фонд оплаты труда может вырасти до ~60–70 тыс. грн/мес.
Если вы планируете сами стоять за стойкой — это экономия на зарплате, но помните, что тянуть весь бизнес в одиночку сложно. Многие владельцы первое время работают бариста, но стремятся как можно быстрее обучить и делегировать эту роль, чтобы заниматься развитием бизнеса.
Для легальной работы кофейни необходимо зарегистрировать бизнес — оптимально оформить себя как ФЛП 2 группы на упрощённой системе налогообложения. Кроме того, потребуются и другие документы для открытия кофейни.
Также кофейня должна соответствовать требованиям СЭС (санитарная служба) и ГСЧС (пожарная инспекция) — помещение должно иметь акт проверки этих служб.
Отдельный нюанс касается внешнего оформления: если вы планируете размещать вывеску или любые опознавательные знаки на фасаде, имейте в виду, что это также потребует дополнительных согласований и разрешений от местной администрации.
Если заниматься этим самостоятельно, официальные платежи минимальны (несколько сотен гривен), основные расходы пойдут на выполнение требований инспекций (например, установка раковины для мытья рук, огнетушители и т.д.).
Ежемесячные налоги для кофейни-ФЛП II группы на едином налоге по состоянию на декабрь 2025 года невелики: единый налог 1600 грн + ЕСВ 1760 грн/мес + военный сбор 800 грн (всего 4160 грн/мес).
Если у вас есть наёмные сотрудники, эта сумма будет выше. За них также уплачиваются налоги (ЕСВ 22% от зарплаты, НДФЛ 18%, военный сбор 1,5%). Рекомендуем рассчитать эти суммы заранее, чтобы избежать сюрпризов.
Также учитывайте эквайринг за приём оплат банковскими картами. Сегодня большинство гостей предпочитают безналичную оплату, поэтому POS-терминал обязателен.
Банки берут за эквайринг комиссию ~2% с каждой транзакции. Дополнительно может взиматься абонентская плата за пользование терминалом в размере около 200–300 грн/мес.
Наконец, не забудьте заложить бюджет на маркетинг, особенно на этапе открытия. Как бы хорошо вы ни сделали кофейню, о ней нужно рассказать людям.
План продвижения стоит продумать заранее и выделить средства на следующие направления:
В целом на маркетинг первого месяца желательно иметь ~20–50 тыс. грн. Будьте готовы к тому, что вначале вы будете работать без прибыли — реклама поглотит значительную часть выручки, и это нормально для нового бизнеса.
Совет: перед официальным открытием проведите тестовый день для своих (друзей, знакомых). Команда потренируется в работе, а вы получите первые отзывы и исправите недочёты ещё до прихода реальных клиентов. Такой «soft opening» почти не требует значительных затрат, зато даёт бесценный опыт.
Чаще всего новички пытаются предложить «всё и сразу»: 15 видов кофе, чай, лимонады, десерты, завтраки, сэндвичи… Это приводит к перегрузке бара, путанице в запасах и потерям продуктов.
Совет: начинайте с короткого, чётко продуманного меню. Лучше иметь 5 стабильных хитов, чем 20 позиций, которые никто не заказывает.
Часто владельцы устанавливают цены «на глаз» и не считают реальную себестоимость чашки кофе. В результате работают «в ноль» или даже в минус.
Совет: считайте каждую позицию: кофе + молоко + сироп + стакан + крышка + работа бариста. Только так вы поймёте реальную прибыль.
Бариста — это лицо кофейни, и ошибка здесь обходится дороже всего. Если гости запомнят плохой сервис или невкусный кофе, изменить их мнение будет крайне сложно.
Даже если со временем вы обновите персонал и поставите за бар профессионалов, вернуть доверие людей вряд ли удастся.
Совет: ищите не только умение варить кофе, но и доброжелательность и сервисный подход. Обучайте, мотивируйте, создавайте ощущение общего дела.
Без системы учёта легко потерять контроль: продукты списываются, пропадают, закупаются повторно, пока старые ещё не использованы.
Совет: даже в небольшой кофейне введите минимальный учёт остатков — это поможет избежать потерь и контролировать маржу.
После первых успешных месяцев некоторые сразу открывают вторую точку — без стабильной системы, команды или отлаженных процессов.
Чаще всего это приводит к падению качества и перегрузке владельца.
Совет: масштабируйтесь только тогда, когда первая кофейня работает стабильно без вашего ежедневного присутствия.
Открыть кофейню — это не просто вложить деньги, а создать место, куда люди будут возвращаться за настроением и вкусом.
Грамотное планирование, продуманная концепция, проверенные партнёры и внимание к деталям — всё это формирует не только расходы, но и будущую стабильность бизнеса.
Начинайте с реалистичного бюджета, работайте с теми, кому доверяете, и помните: успешная кофейня — это всегда сочетание качественного кофе, сервиса и искренней любви к своему делу.
Сообщения не найдены
Написать отзыв